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        五金行業(yè)解決方案

        時(shí)間:2015-8-8    來源:宏山自動(dòng)化識(shí)別技術(shù)

         需求確認(rèn):

        1、物料管理范圍:成品、半成品;
        2、管理環(huán)節(jié)范圍:訂單管理、生產(chǎn)管理、車間管理、倉庫管理;
        3、可以快速查詢指定產(chǎn)品在倉庫存貨及車間的在制情況;
        4、可以根據(jù)訂單來控制每一個(gè)加工環(huán)節(jié)的生產(chǎn),生產(chǎn)完成數(shù)據(jù)的收集可以方便沖銷訂單,及時(shí)反應(yīng)訂單的生產(chǎn)完成情況;
        5、要求可以按訂單對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行跟蹤追溯;
        6、使用條形碼技術(shù)提升運(yùn)作效率(及時(shí)性、準(zhǔn)確性)。
         
        條形碼管理方案選擇:
        全面條形碼管理——跟蹤訂單中每一個(gè)產(chǎn)品
        如果需要對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,必須為每一個(gè)產(chǎn)品貼上一個(gè)唯一的條形碼卷標(biāo),當(dāng)客戶回饋質(zhì)量問題時(shí),系統(tǒng)就可以快速準(zhǔn)確地找出其對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)及生產(chǎn)時(shí)間;
        條形碼的編碼可以根據(jù)物料編號(hào)代碼(客戶圖紙編號(hào))及客戶訂單號(hào)代碼再加上序列號(hào)的原則來編碼,打印條形碼卷標(biāo)則可以在客戶確定訂單后根據(jù)其數(shù)量來進(jìn)行;
        在開始管控的環(huán)節(jié)(水處理之前)必須為每一個(gè)產(chǎn)品貼上條形碼卷標(biāo);
        在每一個(gè)交接環(huán)節(jié)(比如:半成品收貨、完工轉(zhuǎn)料、完工入庫、半成品損耗等),就使用數(shù)據(jù)采集器對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品的條形碼進(jìn)行采集,然后上傳到系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)的模塊,系統(tǒng)將會(huì)根據(jù)條形碼找出其對(duì)應(yīng)的物料編號(hào)及訂單號(hào)并進(jìn)行匯總。
         
        全面條形碼管理的要求是:
        每個(gè)產(chǎn)品必須可以有合適的地方貼標(biāo)簽;
        所貼標(biāo)簽在加工處理過程中不能損壞,否則無法讀出。
         
        全面條形碼管理的優(yōu)點(diǎn)是:
        可以全面準(zhǔn)確快速跟蹤每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程與產(chǎn)品質(zhì)量;
        使用采集器可以使用數(shù)據(jù)輸入過程快而準(zhǔn)確。
         
        全面條形碼管理的不足之處是:
        需要一定的成本投入;
        有些產(chǎn)品可能因?yàn)闊o法貼條形碼標(biāo)簽而不能納入管理。
         
        條形碼輔助產(chǎn)品及訂單管理-跟蹤訂單每一項(xiàng)產(chǎn)品
        如果不需要嚴(yán)格跟蹤追溯每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量及生產(chǎn)情況,但依然需要清楚的知道每個(gè)訂單每一訂貨項(xiàng)的完成情況,這樣可以不必須為每一個(gè)產(chǎn)品編一個(gè)唯一的條形碼,只需要為每一訂單的每一訂貨項(xiàng)編一個(gè)條形碼就可以了,也就是說條形碼的內(nèi)容包含了物料編號(hào)及訂單號(hào);
        條形碼的編碼可以根據(jù)物料編號(hào)代碼(客戶圖紙編號(hào))及客戶訂單號(hào)代碼原則來編碼,打印條形碼卷標(biāo)則可以在客戶確定訂單后,打印的數(shù)量可以根據(jù)具體需要,如果每一個(gè)產(chǎn)品都需要貼,那就要打印與訂貨數(shù)量一樣的標(biāo)簽份數(shù),如果只是貼在產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)箱或外包裝上,則可以打印少量的標(biāo)簽就可以了;
        在開始管控的環(huán)節(jié)(水處理之前)必須貼上條形碼卷標(biāo),可以貼在產(chǎn)品上也可以貼在中轉(zhuǎn)箱或外包裝上,必須按訂單數(shù)量進(jìn)行區(qū)分;
        在每一個(gè)交接環(huán)節(jié)(比如:半成品收貨、完工轉(zhuǎn)料、完工入庫、半成品損耗等),就使用數(shù)據(jù)采集器對(duì)產(chǎn)品的條形碼進(jìn)行采集,可以采用多次掃描的方式或手工數(shù)數(shù)輸入采集器的方式進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì),然后上傳到系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)的模塊,系統(tǒng)將會(huì)根據(jù)條形碼找出其對(duì)應(yīng)的物料編號(hào)及訂單號(hào)并進(jìn)行匯總;
         
        條形碼輔助產(chǎn)品及訂單管理的要求是:
        每個(gè)產(chǎn)品訂貨項(xiàng)需要編一個(gè)唯一的條形碼;
        所貼標(biāo)簽在加工處理過程中不能損壞,否則無法讀出。
         
        條形碼輔助產(chǎn)品及訂單管理的優(yōu)點(diǎn)是:
        可以準(zhǔn)確快速跟蹤產(chǎn)品訂貨項(xiàng)的生產(chǎn)過程與完成情況;
        可以采用采集器自動(dòng)掃描計(jì)數(shù)或手工輸入數(shù)量的方式;
        產(chǎn)品的條形碼不需要貼在每一個(gè)產(chǎn)品上,不適合貼條形碼的產(chǎn)品可以貼在中轉(zhuǎn)箱或外包裝上,可以一樣納入條形碼管理。
         
        條形碼輔助產(chǎn)品及訂單管理的不足之處是:
        不能具體跟蹤追溯到每一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及質(zhì)量情況。
         
        條形碼輔助產(chǎn)品管理-跟蹤每一類產(chǎn)品
        如果不需要嚴(yán)格跟蹤追溯每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量及生產(chǎn)情況,也不需要掌握每一訂單的生產(chǎn)完成情況,只對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的完成數(shù)量及待加工數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢,就可以只為每一個(gè)物料編號(hào)編一條形碼就可以了,也就是說條形碼的內(nèi)容只包含了物料編號(hào)的信息;
        條形碼的編碼可以根據(jù)物料編號(hào)代碼(客戶圖紙編號(hào))來編碼,如果要統(tǒng)一條形碼的長度,進(jìn)行一個(gè)物料編號(hào)與條形碼對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換就可以了,打印條形碼標(biāo)簽則可以在客戶確定訂單后,打印的數(shù)量可以根據(jù)具體需要,如果每一個(gè)產(chǎn)品都需要貼,那就要打印與訂貨數(shù)量一樣的標(biāo)簽份數(shù),如果只是貼在產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)箱或外包裝上,則可以打印少量的標(biāo)簽就可以了;
        在開始管控的環(huán)節(jié)(水處理之前)必須貼上條形碼卷標(biāo),可以貼在產(chǎn)品上也可以貼在中轉(zhuǎn)箱或外包裝上,不需要按訂單進(jìn)行區(qū)分;
        在每一個(gè)交接環(huán)節(jié)(比如:半成品收貨、完工轉(zhuǎn)料、完工入庫、半成品損耗等),就使用數(shù)據(jù)采集器對(duì)產(chǎn)品的條形碼進(jìn)行采集,可以采用多次掃描的方式或手工數(shù)數(shù)輸入采集器的方式進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì),然后上傳到系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)的模塊,系統(tǒng)將會(huì)根據(jù)條形碼找出其對(duì)應(yīng)的物料編號(hào)并進(jìn)行匯總。

        條形碼輔助產(chǎn)品管理的要求是:
        每個(gè)物料編號(hào)需要編一個(gè)唯一的條形碼;所貼標(biāo)簽在加工處理過程中不能損壞,否則無法讀出;

        條形碼輔助產(chǎn)品管理的優(yōu)點(diǎn)是:
        可以準(zhǔn)確快速跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程與完成情況;
        可以采用采集器自動(dòng)掃描計(jì)數(shù)或手工輸入數(shù)量的方式;
        產(chǎn)品的條形碼不需要貼在每一個(gè)產(chǎn)品上,不適合貼條形碼的產(chǎn)品可以貼在中轉(zhuǎn)箱或外包裝上,可以一樣納入條形碼管理;
        因?yàn)椴恍枰獏^(qū)分訂單,在貼卷標(biāo)時(shí)所耗的時(shí)間更短。

        條形碼輔助產(chǎn)品管理的不足之處是:
        不能具體跟蹤追溯到每一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及質(zhì)量情況,也不能跟蹤客戶訂單的完成情況;

        管理方案分析:
        1、以上3種方案,所能達(dá)到的管理水平由高到低,相對(duì)應(yīng)成本及工時(shí)的投入也是由高到低的,同時(shí)對(duì)人員的素質(zhì)水平也是由高到低的;
        2、貴公司可以根據(jù)自己需要達(dá)到的管理水平及投入成本進(jìn)行綜合考慮,選擇適合自己現(xiàn)階段的條形碼管理方式。

        配合條形碼管理改進(jìn)點(diǎn):
        1、條形碼標(biāo)簽時(shí)條形碼管理的基礎(chǔ),必須做到條形碼標(biāo)簽的準(zhǔn)確性;
        2、若物料有比較大的外包裝箱且擺放位置不定,應(yīng)在外包裝箱上貼上條形碼標(biāo)簽;
        3、若物料是擺放在固定的貨架上,每次擺放的位置一定要與貨架上的標(biāo)簽一致,不得隨意擺放占用附近空位導(dǎo)致物料混亂;
        4.若有可能會(huì)經(jīng)常占用其它位置擺放的情況,應(yīng)在物料外包裝上貼上標(biāo)簽。

        可行性與必要性:
        1、從技術(shù)上分析,條形碼的打印與讀取技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,技術(shù)上完全可靠可行;
        2、從管理上分析,對(duì)人員的要求不高,只要經(jīng)過簡(jiǎn)單的操作培訓(xùn)就可以了;
        3、實(shí)行條形碼管理后,管理層可以掌握主動(dòng)性,某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后,可以通過條形碼輔助管理與達(dá)到準(zhǔn)確規(guī)范運(yùn)作。
         
        條碼打印機(jī)
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